Navigation

Восхищались, каким образом  из тысячи соискателей за одно интервью и прочтение резюме можно выбрать подходящего специалиста? Узнать все о человеке за минимальный срок? Сложно? - еще бы! Но основная загвоздка состоит как раз не в этом…

Большинство рекрутеров сталкиваются с проблемой другого рода: пойди - найди то, не знаю что. Ведь чтобы ответить на вопрос, нужно понять, в чем он собственно состоит. И самая важная часть проекта для них как раз заключается в выяснении у работодателя-клиента, кто же ему собственно нужен, какого же homo sapiensа он хочет видеть у себя.

Как уже давно известно, встречают по одежке, а финальное решение принимает та часть мозга, которая руководствуется эмоциями, то бишь симпатией. «А вот что-то этакое в нем все же есть…» - и вакансия закрывается. Все счастливы. Но для рекрутера – это будни, а не единичный случай, а потому процессу поиска предшествует задача получить четкое представление о том, кого надо искать. Ведь работодатели порой сами не очень точно отдают себе отчет, какого человека хотят видеть в своей компании. Заказывают одно, а никто им не нравиться, ни первый, ни второй, ни третий. Потом приходят к мысли, что наверное, надо сменить тактику. И выясняется, что истинные предпочтения несколько отличаются от продиктованного необходимостью и здравым смыслом заказа. И опля – дело в шляпе.

Напоследок реальный пример, имевший место быть:
подбираем секретаря. Работодатель четко ставит задачу: требуется серьезная, исполнительная, ответственная и т.д. секретарша, никаких модельных ног, «эксклюзивных» рабочих костюмов и «классики жанра». Рекрутер подобрал четыре кандидатуры, но все же решает разбавить ради эксперимента эту компанию именно «классикой жанра». Нужно ли говорить о том, кого же выбрал работодатель?

Данный материал является интеллектуальной собственностью ПП ПРК «Ukrainian Business Resources». Любое полное или частичное копирование и воспроизведение материалов сайта без нашего письменного согласия ЗАПРЕЩЕНО!